Prozessanalyse im Browser

Was kostet der Prozess, wo staut es sich, was bringt das Soll?

Zeichnen Sie Ihren Geschäftsprozess als Bahnen-Diagramm und tragen Sie ein, was die Beteiligten schätzen: Fälle im Monat, Zeit je Schritt, Personen je Rolle. Durchlaufzeit, Kosten je Fall, Personalbedarf und Engpass stehen sofort da, auch getrennt nach Falltyp – ohne Simulationsaufbau und ohne Systemdaten.

Kostenlos · ohne Anmeldung · ohne Konto bleibt Ihr Prozess in Ihrem Browser

RechnungseingangVorlage „Rechnungseingang“, gezeichnet aus dem Modell: Schritte mit Bearbeitungs- und Liegezeit, Anteile an den Entscheidungen, gestrichelt die Rückschleife. Rot umrandet ist der Engpass-Schritt. Poststelle 1 Pers. · 68 % Kreditorenbuchhaltung 2,5 Pers. · 98 % Fachabteilung 12 Pers. · 76 % Bereichsleitung 2 Pers. · 41 % Lieferant Rechnungseingang Rechnung eingegangen Post öffnen und Rechnung stempeln 2 min 4 Std DMS Rechnung scannen 2 min 30 min ×1,18 10 % ERP Rechnung im ERP erfassen 6 min 1 Arbeitstag ENGPASS ×1,18 ERP Rechnung formal prüfen 3 min 15 min Rechnung vollständig? Korrektur durch den Lieferanten 5 Arbeitstage E-Mail Rechnung sachlich prüfen und kontieren 10 min 3 Arbeitstage Betrag über 5.000 €? ×0,2 E-Mail Rechnung freigeben 3 min 2 Arbeitstage ERP Rechnung buchen und Zahlung anweisen 3 min 1 Arbeitstag Beleg ablegen 2 min 1 Std Rechnung bezahlt ja · 85 % nein · 15 % ja · 20 % nein · 80 % Linienstärke = Menge der Fälle Rückschleife Engpass Bahn ab 85 % ausgelastet Medienbruch Formular oder Dokument im IT-System bearbeitet von Hand bearbeitet ×0,3 Durchläufe je Fall, wenn nicht genau einer (unter 1: nur ein Teil der Fälle) Rückfragequote Problem Maßnahme
Vorlage „Rechnungseingang“, gezeichnet aus dem Modell: Schritte mit Bearbeitungs- und Liegezeit, Anteile an den Entscheidungen, gestrichelt die Rückschleife. Rot umrandet ist der Engpass-Schritt. Ausschnitt in Originalgröße; waagerecht verschieben, um den ganzen Prozess zu sehen.

Was sofort berechnet wird

Jede Änderung am Diagramm rechnet den ganzen Prozess neu. Die Werte unten stammen aus der Vorlage „Rechnungseingang“ mit 1.200 / Monat – so erscheinen sie im Editor, sobald Sie die Vorlage öffnen.

Durchlaufzeit je Fall7,3 Arbeitstagetypisch; bester bis schlechtester Fall 2,4 Arbeitstage – 21,1 Arbeitstage
Bearbeitung und Liegezeit31 min / 7,2 ArbeitstageArbeit gegenüber Warten je Fall, Anteil Bearbeitung 0,9 %
Prozesskosten je Fall29,41 €423.529 € im Jahr
Personalbedarf4,2 Vollzeitstelleneigenes Personal über alle Rollen (ohne externe Bahnen), aus Fallzahl und Bearbeitungszeit je Fall
EngpassKreditorenbuchhaltung98 % ausgelastet, größte Last bei „Rechnung im ERP erfassen“
Übergaben und Medienbrüche3,6 / 5,2je Fall, über alle Wege gewichtet
Ohne Rückfrage durch77 %Anteil der Fälle ohne Rückfrage und ohne Rückschleife

Entscheidungen und Rückfrageschleifen gehen mit der mittleren Zahl der Durchläufe je Schritt in die Rechnung ein, nicht als einfache Summe aller Kästen. Wie das funktioniert, zeigt die Lektion Entscheidungen, Rückfragen und Schleifen richtig rechnen.

Falltypen: jeder Fall auf seinem eigenen Weg

Nicht jeder Vorgang läuft gleich. In der Vorlage „Auftragsabwicklung“ sind drei Falltypen hinterlegt: Standardauftrag (80 %), Sonderanfertigung (15 %) und Export (5 %). Jeder Falltyp nimmt an den Entscheidungen seinen eigenen Weg und darf an einzelnen Schritten eigene Zeiten haben.

Im Diagramm hat jeder Falltyp eine Farbe, die Linienstärke zeigt die Menge. Die Kennzahlen gibt es für den ganzen Prozess und je Falltyp – so wird sichtbar, wenn ein kleiner Teil der Fälle einen großen Teil der Arbeit bindet.

AuftragsabwicklungVorlage „Auftragsabwicklung“, gezeichnet aus dem Modell. Jede Farbe ist ein Falltyp, die Linienstärke folgt seiner Menge. Kunde Auftragsannahme 2 Pers. · 70 % Arbeitsvorbereitung 2 Pers. · 103 % Lager und Versand 3 Pers. · 69 % Buchhaltung 2 Pers. · 48 % Auftragsabwicklung Bestellung abgeschickt 12 % ERP Bestellung prüfen und erfassen 8 min 2 Std ERP Liefertermin prüfen und bestätigen 5 min 30 min Auftragsart? ×0,15 CAD Fertigungsunterlagen erstellen 2 Std 3 Arbeitstage ENGPASS ERP Auftrag einplanen 10 min 2 Arbeitstage ERP Ware kommissionieren und verpacken 20 min 1 Arbeitstag ERP Rechnung erstellen 5 min 4 Std Export? ×0,05 ATLAS Ausfuhrpapiere erstellen 30 min 1 Std ERP Sendung an Spedition übergeben 8 min 2 Std Transport 2 Arbeitstage Ware beim Kunden Standard · 85 % Sonderanfertigung 15 % ja · 5 % nein · 95 % Standardauftrag (80 %) Sonderanfertigung (15 %) Export (5 %) Linienstärke = Menge der Fälle Engpass Bahn über 100 % ausgelastet Medienbruch Formular oder Dokument im IT-System bearbeitet ×0,3 Durchläufe je Fall, wenn nicht genau einer (unter 1: nur ein Teil der Fälle) Rückfragequote Problem Maßnahme
Vorlage „Auftragsabwicklung“, gezeichnet aus dem Modell. Jede Farbe ist ein Falltyp, die Linienstärke folgt seiner Menge. Ausschnitt in Originalgröße; waagerecht verschieben, um den ganzen Prozess zu sehen.
FalltypAnteil der FälleDurchlaufzeitKosten je FallAnteil an der Bearbeitungszeit
Standardauftrag80 %5,8 Arbeitstage (gilt nur ohne Rückstand)48,93 €57 %
Sonderanfertigung15 %9,1 Arbeitstage (gilt nur ohne Rückstand)187,93 €37 %
Export5 %6 Arbeitstage (gilt nur ohne Rückstand)71,43 €5 %

Ergebnisse weitergeben, vorhandene Modelle durchrechnen

Das Ergebnis bleibt nicht im Browser. Es geht als Datei ins Lastenheft, in den Bericht und in die Präsentation – und ein Prozessmodell, das es schon gibt, laden Sie hoch und rechnen es durch.

Excel mit Mengengerüst für das Lastenheft

Mengengerüst, Schritte, Kennzahlen, Bahnen, Übergaben und Formulare, Maßnahmen und Ist-Soll-Vergleich stehen in eigenen Blättern. Zahlen bleiben Zahlen, Zeiten stehen in Minuten und zusätzlich lesbar.

PDF, PowerPoint, Bild und BPMN 2.0

PDF-Bericht im Querformat mit Diagramm, Kennzahlen, Auslastung je Bahn, Schritten, Maßnahmen, offenen Fragen („zu klären“) mit Stand und Ergebnis der Klärung, Ist/Soll-Vergleich und – wenn gerechnet – den Ergebnissen der Simulation; PowerPoint-Folien mit bearbeitbaren Tabellen; das Diagramm als SVG oder PNG; BPMN-2.0-XML mit Diagrammdaten für andere BPMN-Werkzeuge.

Vorhandenes Modell hochladen und durchrechnen

BPMN-Dateien aus Camunda, Signavio, Bizagi und anderen Werkzeugen einlesen: Bahnen, Schritte und Verbindungen werden übernommen. Besondere Ereignisse wie Zeit-Grenzereignisse, ereignisbasierte Verzweigungen oder Terminierungs-Enden rechnet die App vereinfacht, Inhalte von Teilprozessen bleiben außen vor; der Importbericht nennt jede Vereinfachung und alles, was nicht übernommen wurde. Mit Zeiten und Mengen ergänzt, stehen die Kennzahlen da.

Schrittlisten aus Tabellen

Eine Liste aus Excel oder CSV einlesen oder aus Excel und Word einfügen, eine Zeile je Schritt. Sie ordnen die Spalten zu und sehen Hinweise zu einzelnen Zeilen, bevor etwas übernommen wird.

Rechenweg zu jeder Kennzahl

In der Auswertung lässt sich zu jeder Kennzahl der Rechenweg aufklappen, Schritt für Schritt bis zur Summe. Ein Klick auf einen Schritt zeigt ihn im Diagramm.

Maßnahmen mit zuschaltbarer Wirkung

Hinterlegen Sie, was eine Maßnahme ändert: Schritt entfällt, kürzere Zeit, anderes IT-System, andere Anteile oder mehr Personal. Jede Maßnahme lässt sich einzeln ein- und ausschalten; Soll-Ansicht und Ist/Soll-Vergleich rechnen sofort mit.

Andere Fallzahl und Simulation

Was ändert sich bei mehr Fällen? „Andere Fallzahl durchrechnen“ stellt Auslastung und Rückstand je Bahn, Personalbedarf und Kosten je Jahr für heute und die neue Menge nebeneinander, ohne den Prozess zu ändern. Die Simulation schickt einzelne Fälle mit begrenztem Personal durch den Prozess und zeigt Warteschlangen, Bestand und Rückstand sowie, was eine Person mehr je Bahn oder eine einzelne Maßnahme bewirkt; ihre Ergebnisse gehen in PDF und PowerPoint ein.

Prozesslandkarte

Alle Prozesse auf einen Blick, gruppiert in Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse oder eigene Gruppen: je Prozess Fallzahl, Durchlaufzeit, Kosten je Jahr, höchste Auslastung und eine Ampel aus Prüfungen, Engpass und Überlast, darunter die Summe; abgeleitete Soll-Prozesse stehen bei ihrem Ist-Prozess und zählen nicht doppelt, ebenso ein Prozess, der mit gleichem Inhalt in der Cloud und im Browser liegt. Sortier- und filterbar, auch nach Ordner, als Bild oder PDF exportierbar.

Prozesslandkarte öffnen →

Teilen, gemeinsam bearbeiten, am Handy erfassen

Mit Konto: ein Freigabe-Link zum Ansehen und Kommentieren, der oben die wichtigsten Kennzahlen zusammenfasst, eine Live-Sitzung, in der mehrere gleichzeitig am Prozess arbeiten, und Erfassungslinks, über die Beteiligte am Handy ihre Zeiten eintragen und Probleme melden.

Wofür Sie die App einsetzen

Ist-Aufnahme vor der ERP-Einführung

Vor der Systemauswahl brauchen Sie Abläufe mit Mengen: wie viele Fälle, welche Varianten, wo Formulare und Medienbrüche liegen. Das Mengengerüst entsteht mit dem Diagramm statt in einer getrennten Tabelle.

Ist-Aufnahme und Lastenheft →

Reorganisation

Wer übernimmt welchen Schritt, wie viele Übergaben entstehen, welche Rolle wird zum Engpass? Ändern Sie Bahnen und Personenzahlen und sehen Sie die Wirkung auf Durchlaufzeit und Auslastung.

Engpass erkennen →

Digitalisierungsvorhaben

Medienbrüche, doppelte Erfassung und Papierformulare werden als eigene Kennzahl sichtbar. Hinterlegen Sie Maßnahmen mit ihrer Wirkung und vergleichen Sie Ist und Soll an denselben Zahlen.

Medienbrüche und Formulare →

Personalbedarf begründen

Aus Fallzahl, Bearbeitungszeit und verfügbarer Arbeitszeit ergibt sich der Bedarf in Vollzeitstellen je Rolle – mit Rückfragen und Sonderfällen gerechnet und Schritt für Schritt nachvollziehbar.

Personalbedarf und Auslastung →

Für wen

Fach- und Prozessverantwortliche

die ihren Prozess selbst aufnehmen und verbessern sollen, ohne Prozessexperte zu sein. Leitfragen im Editor fragen an der passenden Stelle nach Mengen, Zeiten und Formularen.

Organisations-, IT- und Prozessberater

die Prozesse beim Kunden aufnehmen – im Workshop am Beamer oder in der Nachbereitung – und ein Ergebnis mit Zahlen übergeben wollen statt nur ein Bild.

Projektleiter in Digitalisierungs- und ERP-Vorhaben

die Ist-Prozesse mit Mengen, Zeiten und Kosten als Entscheidungsgrundlage brauchen und Varianten nicht unter den Tisch fallen lassen wollen.

Was die App ist – und was nicht

Damit Sie das Ergebnis richtig einordnen:

Schätzung statt Simulationsstudie

Die Sofortrechnung arbeitet mit Ihren Angaben: mit der typischen Zeit jedes Schritts und den mittleren Durchläufen je Fall. Liegezeiten sind dort eine Angabe; Wartezeiten, die erst durch Überlast entstehen, ergeben sich nicht von selbst, deshalb gilt die Durchlaufzeit bei Überlast nur als Mindestwert. Dafür gibt es in der Auswertung eine Simulation, die Fälle mit begrenztem Personal durch den Prozess schickt.

Kein Process Mining

Die App liest keine Ereignisprotokolle aus Ihren Systemen. Sie rechnet aus dem, was die Beteiligten im Gespräch angeben – gerade dort, wo es noch kein System gibt oder der Vorgang über Papier und E-Mail läuft.

Abgrenzung zu Simulation und Process Mining →

Keine Systemdaten nötig

Keine Schnittstelle, kein Datenexport aus ERP oder Ticketsystem. Fallzahlen und Zeiten genügen als Schätzung, am besten als Spanne vom besten bis zum schlechtesten Fall.

BPMN-Darstellung, nicht der ganze Standard

Das Diagramm nutzt die gebräuchlichen BPMN-Symbole: Bahnen, Aufgaben, Entscheidungen, parallele Verzweigungen, Warten, Datenobjekte und Textanmerkungen. Den vollen Umfang der Notation bildet es bewusst nicht ab.

BPMN-Darstellung in zehn Minuten →

Vorlagen für typische Büroprozesse

Jede Vorlage ist ein vollständig ausgefüllter Beispielprozess mit Bahnen, Zeiten als Spannen, Mengen, Personen und Kostensätzen. Öffnen Sie eine, ändern Sie die Zahlen und sehen Sie, was sich verschiebt.

Rechnungseingang

Eingangsrechnungen von der Poststelle bis zur Zahlung, mit Rückfrage beim Lieferanten und Freigabe ab 5.000 €.

1.200 / Monat · Durchlaufzeit 7,3 Arbeitstage · 29,41 € je Fall

Im Editor öffnen

Rechnungseingang (Soll) Soll

Der Rechnungseingang nach E-Rechnung, automatischer Datenübernahme in das ERP und Pflichtangaben auf jeder Bestellung.

1.200 / Monat · Durchlaufzeit 6,1 Arbeitstage · 23,13 € je Fall

Im Editor öffnen

Angebotserstellung

Vom Eingang der Anfrage bis zum versendeten Angebot, mit Machbarkeitsprüfung und Kalkulation für Sonderanfragen.

300 / Monat · Durchlaufzeit 3,3 Arbeitstage · 86,75 € je Fall

Im Editor öffnen

Auftragsabwicklung

Auftragsabwicklung mit Standardaufträgen, Sonderanfertigungen und Export auf eigenen Wegen.

120 / Woche · Durchlaufzeit 6,3 Arbeitstage (gilt nur ohne Rückstand) · 70,91 € je Fall

Im Editor öffnen

Beschaffung über Bestellanforderung

Von der Bestellanforderung über Genehmigung, Bestellung und Lieferung bis zum gebuchten Wareneingang, mit Katalogartikeln und Einzelbeschaffungen auf eigenen Wegen.

500 / Monat · Durchlaufzeit 12,9 Arbeitstage · 38,15 € je Fall

Im Editor öffnen

Reklamationsbearbeitung

Kundenreklamation von der Erfassung über Prüfung und Gutschrift bis zur Antwort an den Kunden, mit Qualitätsmängeln und Transportschäden auf eigenen Wegen.

80 / Monat · Durchlaufzeit 8,4 Arbeitstage · 115,09 € je Fall

Im Editor öffnen

Personaleinstellung

Von der Stellenanforderung über Ausschreibung und Gespräche bis zum unterschriebenen Vertrag.

6 / Monat · Durchlaufzeit 45,7 Arbeitstage · 1.054 € je Fall

Im Editor öffnen

Genehmigungsantrag

Allgemeiner Antrag mit Vollständigkeitsprüfung, fachlicher Prüfung und Genehmigung durch die Führungskraft.

200 / Monat · Durchlaufzeit 8,3 Arbeitstage · 63,66 € je Fall

Im Editor öffnen

Die Zahlen der Vorlagen sind Beispielwerte zum Ausprobieren, keine Vergleichswerte aus Unternehmen.

Ohne Konto, Ihre Daten bei Ihnen

Ohne Konto bleibt Ihr Prozess im Speicher Ihres Browsers auf Ihrem Gerät.

Ein Konto brauchen Sie nur, wenn Sie Prozesse in der Cloud speichern, per Link teilen oder gemeinsam bearbeiten wollen. Die Anmeldung läuft über einen Code per E-Mail, ohne Passwort.

Es werden keine Statistik- oder Werbedienste geladen. Datenschutzerklärung

Fragen und Antworten

Was kostet Prozessanalyse.app?

Nichts. Editor, Vorlagen, Lernbereich und Rechner sind kostenlos und ohne Anmeldung nutzbar.

Brauche ich ein Konto?

Nein. Ohne Konto arbeiten Sie im Browser, der Prozess bleibt auf Ihrem Gerät. Ein Konto brauchen Sie erst zum Speichern in der Cloud, zum Teilen per Link und für die gemeinsame Bearbeitung.

Muss ich BPMN beherrschen?

Nein. Sie arbeiten mit wenigen Symbolen: Start, Ende, Aufgabe, Entscheidung, Warten. Wer BPMN kennt, liest das Diagramm sofort; wer es nicht kennt, sieht ein Bahnen-Diagramm. Wer lieber tippt, erfasst die Schritte in der Tabellenansicht, eine Zeile je Schritt.

Woher kommen die Zahlen?

Aus Ihren Angaben: Fälle je Zeitraum, Bearbeitungs- und Liegezeit je Schritt, Anteile an Entscheidungen, Personen und Kostensätze je Bahn. Die App rechnet daraus nach festen Regeln; gleiche Eingaben ergeben immer dieselben Zahlen.

Wie genau ist das Ergebnis?

So genau wie die Schätzungen, die hineingehen. Deshalb nimmt die App Zeiten als Spanne und rechnet den besten, typischen und schlechtesten Fall. Die Spanne zeigt, wie stark das Ergebnis von den Schätzungen abhängt und welche Zeiten sich nachzumessen lohnt.

Was unterscheidet die App von Process Mining?

Process Mining wertet Ereignisprotokolle aus IT-Systemen aus und braucht dafür Systemdaten. Die App rechnet aus den Angaben der Beteiligten und funktioniert deshalb auch vor einer Software-Einführung und bei Abläufen über Papier, E-Mail und Telefon.

Können Kolleginnen und Kollegen mitarbeiten?

Ja, mit Konto: per Freigabe-Link zum Ansehen und Kommentieren, gemeinsam in einer Live-Sitzung und über Erfassungslinks, mit denen Beteiligte am Handy ihre Zeiten eintragen und Probleme melden.

Die Methode dahinter

Der Lernbereich erklärt Schritt für Schritt, wie Sie einen Prozess aufnehmen und auswerten – unabhängig davon, mit welchem Werkzeug Sie arbeiten.

Ein Angebot der C-led Solutions GmbH. Sie möchten einen Prozess gemeinsam mit uns aufnehmen oder ein Soll-Konzept erarbeiten? Kontakt